Interaktywne warsztaty „zarządzanie zespołem”

Zapraszamy na trening menedżerski online w formie warsztatów z podziałem na podpokoje

N

otrzymasz Zaświadczenie ukończenia szkolenia w formie elektronicznej i papierowej

N

zdobędziesz nowe umiejętności bezpośrednio od trenera z wieloletnim doświadczeniem

N

otrzymasz komplet materiałów drogą elektroniczną

q

UWAGA ! zapisy na warsztaty już zakończone

  • CHCIAŁBYŚ WZIĄĆ UDZIAŁ W KOLEJNEJ EDYCJI ?  – ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY 721-212-186

Zarządzanie zespołem-

intensywny trening dla menedżerów

A

Zapraszamy na trening menedżerski online w formie warsztatów z podziałem na podpokoje oraz sesjami 1:1 (konsultacje indywidualne) z certyfikowanym trenerem biznesu

q

Celem 2dniowych warsztatów jest przygotowanie Uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji. Mocno warsztatowa forma zajęć dostarcza praktycznych umiejętności do zastosowania „od zaraz”.

Zajęcia mają charakter warsztatowy. Maksymalna liczba uczestników to 10 osób.

Trener wykorzystuje takie techniki pracy z grupą, jak:

  • praktyczne zadania grupowe,
  • dyskusje,
  • opisy sytuacji i przypadków,
  • scenki,
  • case study

Kierowanie zespołem porusza takie obszary, jak:

Komunikacja z podwładnymi, udzielanie informacji zwrotnej, delegowanie i rozliczanie zadań, asertywność.

Dodatkowo szkolenie zawiera informacje przydatne każdemu managerowi związane o organizacją pracy zespołu.

KORZYŚCI :

Dzięki tym warsztatom Uczestnicy:

N

Zrozumieją, jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

N

Otrzymają narzędzia umożliwiające efektywną komunikację interpersonalną

N

Nauczą się w jaki sposób przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej podwładnemu

N

Dowiedzą się jak efektywnie delegować zadania i je rozliczać

N

Poznają proces planowania pracy podległego zespołu

N

Nauczą się komunikacji asertywnej oraz jak stawiać oczekiwania

N

Poznają style przywództwa i ich zastosowanie w praktyce

N

Otrzymają Zaświadczenie ukończenia szkolenia (również w języku angielskim) w formie elektronicznej i papierowej

Szkolenie – zarządzanie zespołem – korzyści

Zarządzanie zespołem – szkolenie dające możliwość nauczenia się, jak zwiększyć efektywność zarówno swoją, jak i całego zespołu. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób przygotować się do udzielania informacji zwrotnej podwładnemu, a także poznają metody efektywnego delegowania zadań i ich rozliczania. Zgłębisz proces planowania pracy zespołu i nauczysz się asertywnej komunikacji. Przedstawione zostaną również różne style przywództwa. Po ukończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia warsztatów w języku polskim i angielskim, w formie elektronicznej i papierowej.

Zarządzanie zespołem – szkolenie, które niesie wiele korzyści

W bogatym programie szkolenia zostaną poruszone tematy takie jak podstawy komunikacji, planowanie pracy zespołu, informacja zwrotna, egzekwowanie i konsekwencje, delegowanie, czy asertywność. Każde z poszczególnych zagadnień zostanie poruszone przez licencjonowanego (Structogram® Training System) trenera biznesu. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” pomoże również w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami. Dzięki warsztatom dowiesz się jak organizować czas pracy i dobrze uporządkować zadania.

Trening menedżerski – zapisz się na kurs!

Zajęcia prowadzone są w sposób warsztatowy – wszyscy uczestnicy zostaną podzieleni na maksymalnie dziesięcioosobowe grupy. Prowadzący zajęcia będzie stosować różnorodne techniki pracy z grupą: między innymi dyskusje, scenki oraz case study. Dodatkowo uczestnicy będą mogli skorzystać z opcji konsultacji indywidualnych z certyfikowanym trenerem biznesu. Takie warsztaty pomogą każdemu kierownikowi lepiej współpracować z zespołem, a także zrozumieć potrzeby i podnieść efektywność grupy. Zdobądź dodatkowe umiejętności i zapewnij firmie sprawne zarządzanie zespołem. Szkolenie, dzięki przemyślanemu doborowi tematów pozwoli zdobyć nowe umiejętności każdemu uczestnikowi. Warto skorzystać z profesjonalnie przygotowanych warsztatów.

wykładowca :

CERTYFIKOWANY TRENER BIZNESU

Absolwent zarządzania i finansów dwóch uczelni. Licencjonowany trener Structogram® Training System, metodologii bazującej na analizie biostrukturalnej. Konsultant modelu psychometrycznego MTQ48, badającego odporność psychiczną, wykorzystywanego w pracy z wydajnością i efektywnością. Na jego podstawie prowadzi sesje rozwojowe. Wykłada na wyższych uczelniach i seminariach biznesowych. Specjalizuje się w sprzedaży, zarządzaniu zasobami ludzkimi, marketingu. Podczas 23 lat pracy w międzynarodowych instytucjach oraz własnej działalności zebrał doświadczenie w obszarze rekrutacji, sprzedaży, zarządzania i coachingu. Wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji osobistych.

Członek Stowarzyszenia Polish Society for Training & Development

PROGRAM:

N

Podstawy komunikacji

Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna
Błędy w komunikacji z podwładnymi
Przekonania – źródła i zagrożenia

N

Lider, czyli kto?

Obszary działań lidera
2 zasady skutecznego przywództwa
Style przywództwa
Autosabotaż lidera
Czynniki wpływające na efektywność
Autorytet – jak go zbudować?

N

Planowanie pracy zespołu

Podział czasu managera
Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
Utrzymanie ciągłości pracy zespołu

N

Komunikacja

Proces komunikacji z podwładnymi
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
Sztuka zadawania właściwych pytań

N

Informacja zwrotna

Zasady budowania informacji zwrotnej
Skuteczny model informacji zwrotnej
Zawarcie kontraktu z podwładnym

N

Egzekwowanie i konsekwencje

Brak realizacji zadań
Wyciąganie konsekwencji
Przyczyny braku realizacji zadań

N

Delegowanie

Nawyki pomagające i ograniczające
Dlaczego nie deleguję?
Określanie celów
Wzmacnianie delegacji

N

Asertywność

Asertywna postawa
Komunikowanie barier pracownikom
Umiejętność odmowy

Zapisz się na warsztaty! Skorzystaj z formularza

p

W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem formularza prosimy o kontakt z nami pod numerem tel.: (+48) 721 212 186 – lub pobranie i wpełnienie Karty Zgłoszenia i przesłanie jej drogą mailową do nas na adres: biuro@sbm-szkolenia.pl

Uczestnik

Podaj niezbędne dane kontaktowe. Nasi konsultanci skontaktują się z Tobą drogą mailową w celu przekazania danych dostępowych do webinaru online.

Uwagi

Jeżeli chcesz przekazać nam dodatkowe informacje odnośnie uczestnictwa prosimy o wypełnienie poniższego pola z treścią wiadomości.

Osoba zgłaszająca

Do osoby zgłaszającej będą wysyłane wszelkie informacje organizacyjne związane ze szkoleniem.

Nabywca

Wypełnij dane podmiotu, który dokonuje rezerwacji szkolenia na który zostanie wystawiona faktura.

Dane do faktury

Prosimy o wypełnienie tej sekcji formularza jeżeli faktura będzie wystawiona na podmiot inny niż
Wybierz "Tak" jeśli udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych. Wtedy cena szkolenia może być zwolniona z VAT.

Dane Uczestników

Podaj niezbędne dane osób, które będą uczestnikami szkolenia. Nasi konsultanci skontaktują się z uczestnikami drogą mailową w celu przekazania danych do logowania do webinaru.

Uwagi

Jeżeli chcesz przekazać nam dodatkowe informacje odnośnie uczestnictwa prosimy o wypełnienie poniższego pola.

Chcesz dołączyć do szkolenia! A może masz do nas pytania?

 

Zapraszamy do kontaktu z nami. Nasi konsultanci i szkoleniowcy są do dyspozycji i chętnie doradzą przy wyborze odpowiedniego szkolenia i odpowiedzą na nurtujące pytania.

Zobacz SzkoleniaKontakt z nami