Interaktywne warsztaty „zarządzanie zespołem”
Zapraszamy na trening menedżerski online w formie warsztatów z podziałem na podpokoje
otrzymasz Zaświadczenie ukończenia szkolenia w formie elektronicznej i papierowej
zdobędziesz nowe umiejętności bezpośrednio od trenera z wieloletnim doświadczeniem
otrzymasz komplet materiałów drogą elektroniczną
UWAGA ! zapisy na warsztaty już zakończone
-
CHCIAŁBYŚ WZIĄĆ UDZIAŁ W KOLEJNEJ EDYCJI ? – ZAPYTAJ O SZCZEGÓŁY 721-212-186
Zarządzanie zespołem-
intensywny trening dla menedżerów
Zapraszamy na trening menedżerski online w formie warsztatów z podziałem na podpokoje oraz sesjami 1:1 (konsultacje indywidualne) z certyfikowanym trenerem biznesu
Celem 2dniowych warsztatów jest przygotowanie Uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji. Mocno warsztatowa forma zajęć dostarcza praktycznych umiejętności do zastosowania „od zaraz”.
Zajęcia mają charakter warsztatowy. Maksymalna liczba uczestników to 10 osób.
Trener wykorzystuje takie techniki pracy z grupą, jak:
- praktyczne zadania grupowe,
- dyskusje,
- opisy sytuacji i przypadków,
- scenki,
- case study
Kierowanie zespołem porusza takie obszary, jak:
Komunikacja z podwładnymi, udzielanie informacji zwrotnej, delegowanie i rozliczanie zadań, asertywność.
Dodatkowo szkolenie zawiera informacje przydatne każdemu managerowi związane o organizacją pracy zespołu.
KORZYŚCI :
Dzięki tym warsztatom Uczestnicy:
Zrozumieją, jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu
Otrzymają narzędzia umożliwiające efektywną komunikację interpersonalną
Nauczą się w jaki sposób przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej podwładnemu
Dowiedzą się jak efektywnie delegować zadania i je rozliczać
Poznają proces planowania pracy podległego zespołu
Nauczą się komunikacji asertywnej oraz jak stawiać oczekiwania
Poznają style przywództwa i ich zastosowanie w praktyce
Otrzymają Zaświadczenie ukończenia szkolenia (również w języku angielskim) w formie elektronicznej i papierowej
Szkolenie – zarządzanie zespołem – korzyści
Zarządzanie zespołem – szkolenie dające możliwość nauczenia się, jak zwiększyć efektywność zarówno swoją, jak i całego zespołu. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób przygotować się do udzielania informacji zwrotnej podwładnemu, a także poznają metody efektywnego delegowania zadań i ich rozliczania. Zgłębisz proces planowania pracy zespołu i nauczysz się asertywnej komunikacji. Przedstawione zostaną również różne style przywództwa. Po ukończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia warsztatów w języku polskim i angielskim, w formie elektronicznej i papierowej.
Zarządzanie zespołem – szkolenie, które niesie wiele korzyści
W bogatym programie szkolenia zostaną poruszone tematy takie jak podstawy komunikacji, planowanie pracy zespołu, informacja zwrotna, egzekwowanie i konsekwencje, delegowanie, czy asertywność. Każde z poszczególnych zagadnień zostanie poruszone przez licencjonowanego (Structogram® Training System) trenera biznesu. Szkolenie „Zarządzanie zespołem” pomoże również w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami. Dzięki warsztatom dowiesz się jak organizować czas pracy i dobrze uporządkować zadania.
Trening menedżerski – zapisz się na kurs!
Zajęcia prowadzone są w sposób warsztatowy – wszyscy uczestnicy zostaną podzieleni na maksymalnie dziesięcioosobowe grupy. Prowadzący zajęcia będzie stosować różnorodne techniki pracy z grupą: między innymi dyskusje, scenki oraz case study. Dodatkowo uczestnicy będą mogli skorzystać z opcji konsultacji indywidualnych z certyfikowanym trenerem biznesu. Takie warsztaty pomogą każdemu kierownikowi lepiej współpracować z zespołem, a także zrozumieć potrzeby i podnieść efektywność grupy. Zdobądź dodatkowe umiejętności i zapewnij firmie sprawne zarządzanie zespołem. Szkolenie, dzięki przemyślanemu doborowi tematów pozwoli zdobyć nowe umiejętności każdemu uczestnikowi. Warto skorzystać z profesjonalnie przygotowanych warsztatów.
wykładowca :
CERTYFIKOWANY TRENER BIZNESU
Absolwent zarządzania i finansów dwóch uczelni. Licencjonowany trener Structogram® Training System, metodologii bazującej na analizie biostrukturalnej. Konsultant modelu psychometrycznego MTQ48, badającego odporność psychiczną, wykorzystywanego w pracy z wydajnością i efektywnością. Na jego podstawie prowadzi sesje rozwojowe. Wykłada na wyższych uczelniach i seminariach biznesowych. Specjalizuje się w sprzedaży, zarządzaniu zasobami ludzkimi, marketingu. Podczas 23 lat pracy w międzynarodowych instytucjach oraz własnej działalności zebrał doświadczenie w obszarze rekrutacji, sprzedaży, zarządzania i coachingu. Wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji osobistych.
Członek Stowarzyszenia Polish Society for Training & Development
PROGRAM:
Podstawy komunikacji
Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna
Błędy w komunikacji z podwładnymi
Przekonania – źródła i zagrożenia
Lider, czyli kto?
Obszary działań lidera
2 zasady skutecznego przywództwa
Style przywództwa
Autosabotaż lidera
Czynniki wpływające na efektywność
Autorytet – jak go zbudować?
Planowanie pracy zespołu
Podział czasu managera
Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
Utrzymanie ciągłości pracy zespołu
Komunikacja
Proces komunikacji z podwładnymi
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji
Sztuka zadawania właściwych pytań
Informacja zwrotna
Zasady budowania informacji zwrotnej
Skuteczny model informacji zwrotnej
Zawarcie kontraktu z podwładnym
Egzekwowanie i konsekwencje
Brak realizacji zadań
Wyciąganie konsekwencji
Przyczyny braku realizacji zadań
Delegowanie
Nawyki pomagające i ograniczające
Dlaczego nie deleguję?
Określanie celów
Wzmacnianie delegacji
Asertywność
Asertywna postawa
Komunikowanie barier pracownikom
Umiejętność odmowy
Zapisz się na warsztaty! Skorzystaj z formularza
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem formularza prosimy o kontakt z nami pod numerem tel.: (+48) 721 212 186 – lub pobranie i wpełnienie Karty Zgłoszenia i przesłanie jej drogą mailową do nas na adres: biuro@sbm-szkolenia.pl
Chcesz dołączyć do szkolenia! A może masz do nas pytania?
Zapraszamy do kontaktu z nami. Nasi konsultanci i szkoleniowcy są do dyspozycji i chętnie doradzą przy wyborze odpowiedniego szkolenia i odpowiedzą na nurtujące pytania.