„Onboarding – jak wprowadzić nowego pracownika do firmy?”
Zapraszamy na interaktywne warsztaty online z elementami coachingu
zdobędziesz nowe umiejętności lub podwyższysz swoje kompetencje
otrzymasz zaświadczenie ukończenia szkolenia
otrzymasz komplet materiałów drogą elektroniczną
Onboarding – jak wprowadzić nowego pracownika do firmy?
Zapraszamy na warsztaty online z elementami coachingu z certyfikowanym trenerem biznesu
Kameralne grupy. Maksymalna liczba uczestników to 10 osób.
- dyskusje,
- case study,
- możliwość indywidualnych konsultacji z Trenerem (1:1) po zakończeniu szkolenia
Onboarding – cel szkolenia:
Poznanie dobrych praktyk wdrażania nowego pracownika do organizacji
KORZYŚCI :
Wzmocnienie pozytywnego wizerunku organizacji
Przekazanie jednolitej wiedzy pracownikom
Zwiększenie zaangażowania i lojalności już od pierwszych dni w nowej pracy
Budowanie przyjaznych relacji w zespole
Obniżenie wskaźnika retencji pracowników
Warsztaty onboarding skierowane są do:
Dyrektorów, menedżerów, liderów, właścicieli firm
Przedstawicieli działów Human Resources (HR)
Osób, biorących udział w procesie przyjmowania nowych pracowników
Osób, zainteresowanych poszerzaniem swojej wiedzy w obszarze HR
Szkolenie opiera się na omówieniu 4 głównych etapów wdrażania nowego pracownika:
Dostarczenie pracownikowi informacji dotyczących procedur, zasad obowiązujących w firmie
Wyznaczenie celów i zadań nowemu pracownikowi na pierwsze 3 miesiące
Zaprezentowanie kultury organizacyjnej firmy zarówno w kwestiach formalnych, jak i nieformalnych
Zadbanie o zintegrowanie pracownika z resztą zespołu
oraz dodatkowo :
Przygotowanie szkoleń stanowiskowych i rozwojowych dla nowego pracownika
wykładowca :
Certyfikowany trener kompetencji miękkich & business coach
Prowadzi szkolenia i sesje szkoleniowe z klientami biznesowymi i indywidualnymi. Praktyk biznesowy z wieloletnim doświadczeniem w obszarze HR. Pasjonatka projektowania programów rozwojowo-szkoleniowych dla kadry menedżerskiej oraz szkoleń miękkich dla pracowników. Współpracuje z działami HR w zakresie realizowania programów indywidualnego rozwoju kadry. Pro-aktywnie szuka rozwiązań i jest wulkanem pozytywnej energii do działania.
ATUTY SBM CENTRUM SZKOLENIA USTAWICZNEGO
Rada Programowa
- Do głównych zadań Rady Programowej należy wsparcie SBM CSU w poprawnym przygotowaniu szkoleń i kursów, zarówno pod względem organizacyjnym jak i dostosowania programu oraz doboru kadry dydaktycznej. Więcej : https://sbm-szkolenia.pl/rada-programowa/
Zaufanie i rzetelność
- Jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych – RIS: 2.14/00217/2020
Indywidualne podejście i dostępność
- Staramy się dostosować do możliwośći i potrzeb naszych uczestników. Pracujemy od poniedziałku do piątku od 09:00 – 17:00, jednak potrafimy odpisać na sms nawet wieczorami i w weekendy. Kontakt do nas : (+48) 721 212 186 lub (+48) 737 337 284
Płatność po kursie dla sektora publicznego
- Odroczone terminy płatności dla sektora publicznego. Faktura wystawiana w dniu szkolenia.
Zapisz się na warsztaty! Skorzystaj z formularza
W przypadku jakichkolwiek problemów z wypełnieniem formularza prosimy o kontakt z nami pod numerem tel.: (+48) 721 212 186 – lub pobranie i wpełnienie Karty Zgłoszenia i przesłanie jej drogą mailową do nas na adres: biuro@sbm-szkolenia.pl
Chcesz dołączyć do szkolenia! A może masz do nas pytania?
Zapraszamy do kontaktu z nami. Nasi konsultanci i szkoleniowcy są do dyspozycji i chętnie doradzą przy wyborze odpowiedniego szkolenia i odpowiedzą na nurtujące pytania.