SZKOLENIE „Wprowadzenie do ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju”
Zapraszamy na specjalistyczne 2-dniowe szkolenie z ekspertem
zdobędziesz wiedzę bezpośrednio od specjalisty z wieloletnim doświadczeniem w branży
otrzymasz rzetelne materiały i zaświadczenie
podczas szkolenia będziesz mieć możliwość zadawania pytań a nasz ekspert odpowie na nie podczas bloku przeznaczonego na dyskusję z uczestnikami
Wprowadzenie do ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju
Jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy CSRD i Standardów ESRS?
2-dniowe intensywne szkolenie
11-12 grudnia 2024r.
szkolenie hybrydowe
SZKOLENIE ONLINE
interaktywne szkolenie online- Cena za udział w szkoleniui 1 osoby
- Zjedź niżej, aby zapoznać się z programem, sylwetką wykładowcy oraz szczegółami wydarzenia.
SZKOLENIE STACJONARNE
stacjonarne szkolenie w Warszawie- Cena za udział w szkoleniu 1 osoby
- Zjedź niżej, aby zapoznać się z programem, sylwetką wykładowcy oraz szczegółami wydarzenia.
Cel szkolenia :
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia ESG w organizacjach, a także przygotowanie do obowiązków związanych z raportowaniem zrównoważonego rozwoju zgodnie z Dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oraz Europejskimi Standardami Zrównoważonego Raportowania (ESRS).
Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie przeprowadzić analizę podwójnej istotności, mapowanie interesariuszy oraz przygotować spójny i zgodny z regulacjami raport ESG.
Korzyści :
- Zrozumienie podstaw ESG – Uczestnicy dowiedzą się, skąd się wywodzi koncepcja ESG oraz jakie regulacje międzynarodowe i europejskie dotyczą zrównoważonego rozwoju.
- Oczekiwania rynku i inwestorów – Szkolenie przybliży wymagania inwestorów, instytucji finansowych oraz kontrahentów w zakresie ESG, podkreślając rosnące znaczenie ESG dla sektora finansowego i łańcucha wartości.
- Znajomość Dyrektywy CSRD i ESRS – Uczestnicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat wymogów raportowania zrównoważonego rozwoju, kogo one dotyczą oraz jakie są sankcje za ich nieprzestrzeganie.
- Przygotowanie organizacji do raportowania – Omówienie kroków jakie powinna wykonać organizacja aby przygotować się do sporządzenia raportu ESG.
- Praktyczne podejście – Uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się jak przeprowadzić analizę podwójnej istotności i mapowanie interesariuszy w oparciu o przykłady.
- Integracja ESG z biznesem – Szkolenie pomoże zrozumieć, jak efektywnie integrować strategię ESG ze strategią biznesową oraz jak wykorzystać raporty ESG jako narzędzie do zarządzania, a nie tylko formalny obowiązek.
- Rola i odpowiedzialność w firmie – Omówienie roli poszczególnych organów zarządzających oraz działów firmy w procesie zarządzania ESG, co pozwoli na efektywne zarządzanie zrównoważonym rozwojem w całej organizacji.
Szkolenie zapewni solidne podstawy do wdrożenia ESG w organizacji oraz skutecznego przygotowania do wymogów związanych z raportowaniem zrównoważonego rozwoju.
SZKOLENIE skierowane JEST do:
Menedżerów i kadry kierowniczej
Pozwala zrozumieć wymogi CSRD i ESRS oraz skutecznie przygotować organizację do procesu raportowania.
Specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju
Umożliwia pogłębienie wiedzy o raportowaniu zrównoważonego rozwoju oraz nauczenia się praktycznych umiejętności
Pracowników marketingu i PR
Zrozumienie idei i procesu raportowania pomaga tworzyć efektywne strategie komunikacyjne, unikając greenwashingu.
Konsultantów ds. zrównoważonego rozwoju
Poszerza wiedzę i umiejętności, umożliwiając oferowanie bardziej zaawansowanych usług doradczych.
Wprowadzenie do ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju – PROGRAM:
Wprowadzenie do ESG i przegląd regulacji (30 min)
- Skąd się wzięło ESG?
- ESG w politykach i regulacjach: przegląd międzynarodowych inicjatyw
- Zrównoważony rozwój w politykach i regulacjach UE
Oczekiwania inwestorów, instytucji finansowych oraz rynku w zakresie ESG (30 min)
- Dlaczego wdrożenie ESG w organizacji staje się nieodzowną częścią biznesu?
- Sektor finansowy – pas transmisyjny wdrożenia ESG w gospodarce
- Kontrahenci – wymogi dotyczące podmiotów łańcucha wartości wynikające z Dyrektywy CSRD i CSDDD – pas transmisyjny dla wdrożenia ESG w gospodarce
Raportowanie zrównoważone – Dyrektywa CSRD i ESRSy (30 min)
- Rozwój raportowania zrównoważonego rozwoju
- Dyrektywa CSRD i jej implementacja do prawa polskiego – aktualny stan prawny.
- ESRS – Europejskie Standardy Zrównoważonego Raportowania
- Wytyczne implementacyjne EFRAG
- Obowiązek raportowania – kogo dotyczy?
- Sankcje dla Zarządu za brak wypełnienia obowiązku
Ogólne zasady dotyczące przygotowania raportu zrównoważonego rozwoju (30 min)
- Struktura oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju
- Jakościowe cechy informacji
- Powiązania z innymi częściami sprawozdawczości przedsiębiorstw
- Perspektywy czasowe i prezentacja informacji porównawczych
- Aktualizacja ujawnianych informacji w celu uwzględnienia zdarzeń, które nastąpiły po zakończeniu okresu sprawozdawczego
- Zmiany w przygotowywaniu lub prezentacji informacji na temat zrównoważonego rozwoju oraz błędy sprawozdawcze w poprzednich okresach
- Sprawozdawczość skonsolidowana i zwolnienie jednostek zależnych
Analiza podwójnej istotności jako pierwszy i kluczowy krok do raportowania (30 min)
- Podwójna istotność jako podstawa ujawniania informacji na temat zrównoważonego rozwoju
- Jak przeprowadzić proces analizy podwójnej istotności w organizacji – proces i drzewo decyzyjne
- Omówienie wybranych case-study
- Dokumentacja procesu podwójnej istotności kluczowa dla procesu atestacji
Mapowanie interesariuszy i zaangażowanie zainteresowanych stron w proces raportowania (30 min)
- Omówienie odniesień i wymogów Dyrektywy CSRD i ESRS związanych z interesariuszami organizacji.
- Analiza łańcucha wartości organizacji i mapowanie interesariuszy organizacji
- Zainteresowane strony i ich znaczenie dla procesu oceny istotności – omówienie form badania interesariuszy i angażowania zainteresowanych stron
Strategia ESG (30 min)
- Omówienie wymogów wynikających z Dyrektywy CSRD i ESRSów dotyczących strategii, celów i KPI organizacji.
- Integracja strategii ESG ze strategią biznesowa organizacji
- Raport jako narzędzie do zarządzania obszarem ESG, a nie cel sam w sobie.
Przegląd i omówienie najważniejszych wymogów ujawnieniowych wynikających z Dyrektywy CSRD i ESRS-ów. (120 min)
- Zasada 3×3 w raportowaniu
- Zakres ujawniania informacji dla obszarów istotnych: polityki, działania, wskaźniki, cele
- Przegląd i omówienie wymogów ujawnieniowych wynikających z poszczególnych ESRSów
- z obszaru środowisko (ESRS E1-E5)
- z obszaru społeczeństwo (ESRS S1-S4)
- z obszaru ładu korporacyjnego (ESRS G1)
Przygotowanie organizacji do procesu raportowania (30 min)
- Mapa drogowa zadań które musi zrealizować organizacja zanim opublikuje raport
- Przygotowanie struktury firmy dla sprawnego zarządzania zrównoważonym rozwojem – organizacja, procesy, procedury, monitoring
- Proces zbierania danych – kluczowe zagrożenia i wyzwania
- Spójność raportu zrównoważonego ze sprawozdaniem finansowym
- Publikacja i komunikacja raportu – na co zwrócić uwagę?
- Zakres atestacji raportu przez biegłego rewidenta
Zarządzanie ESG – rola i odpowiedzialność poszczególnych organów i działów firmy (30 min)
- Rola organów zarządzających i nadzorczych
- Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
- Zarządzanie ESG to odpowiedzialność całej firmy, a nie menadżera ESG
- Odpowiedzialności poszczególnych działów firmy w zakresie ESG
Po szkoleniu:
Każdy z uczestników otrzyma drogą elektroniczną obszerne materiały oraz zaświadczenie ukończenia specjalistycznego szkolenia. Dodatkowo istnieje możliwość zadawania pytań Wykładowcy do 7 dni od zakończenia szkolenia (drogą mailową).
wykładowca SBM Centrum Szkolenia:
Ekspert SBM Centrum Szkolenia Ustawicznego. Menadżer ESG. Ekonomista, absolwent SGH w Warszawie oraz menadżer z doświadczeniem w renomowanych firmach consultingowych. Posiada doświadczenie w zarządzaniu oraz nadzorze korporacyjnym nad dużymi podmiotami prawa handlowego. Specjalizuje się w opracowywaniu i wdrażaniu strategii zrównoważonego rozwoju.
Przez ostatnie lata kierował pionem strategii i zrównoważonego rozwoju w jednej z największych spółek sektora wydobywczego, gdzie wdrożył metodykę obliczania śladu węglowego oraz procesy dostosowujące Spółkę do raportowania pod CSRD. Strategia transformacji ,którą opracował została nagrodzona „Orłem Wprost” za najlepszą strategię roku i Nagrodą Kongresu DISE Energy za najlepszą strategię transformacji energetycznej.
Był pełnomocnikiem Zarządu w Lubelskim Klastrze Wodorowym oraz Łęczyńskim Klastrze Energii oraz Lubelskim Klastrze Gospodarki Obiegu Zamkniętego. Uczestniczył w konsultacjach Technical Expert Group przy EFRAG obejmujących regulacje w zakresie ESG dotyczące sektora wydobywczego.
Ukończył Szkołę Trenerów Biznesu Akademii SET i uzyskał certyfikację ICI. Daje więc rękojmię nie tylko merytorycznej jakości szkoleń, ale również odpowiedniego warsztatu trenerskiego i umiejętności przekazywania wiedzy z uwzględnieniem najlepszych praktyk.
Chętnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem oraz pomaga firmom wdrażać ESG prowadząc niezależne usługi doradcze oraz liczne szkolenia w tej dziedzinie.
ATUTY SBM CENTRUM SZKOLENIA USTAWICZNEGO
Rada Programowa
- Do głównych zadań Rady Programowej należy wsparcie SBM CSU w poprawnym przygotowaniu szkoleń i kursów, zarówno pod względem organizacyjnym jak i dostosowania programu oraz doboru kadry dydaktycznej. Więcej : https://sbm-szkolenia.pl/rada-programowa/
Zaufanie i rzetelność
- Jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych – RIS: 2.14/00217/2020
Indywidualne podejście i dostępność
- Staramy się dostosować do możliwośći i potrzeb naszych uczestników. Pracujemy od poniedziałku do piątku od 09:00 – 17:00, jednak potrafimy odpisać na sms nawet wieczorami i w weekendy. Kontakt do nas : (+48) 721 212 186 lub (+48) 737 337 284
Płatność po szkoleniu dla sektora publicznego
- Odroczone terminy płatności dla sektora publicznego. Faktura wystawiana w dniu szkolenia.
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi
W jaki sposób zapisać się na szkolenie ?
Na szkolenie można zgłosić się poprzez wypełnienie formularza lub wypełnienie karty zgłoszenia i odesłanie na biuro@sbm-szkolenia.pl Formularz jak i karta zgłoszenia znajdują się na dole tej strony.
Czy moje zgłoszenie dotarło i czy jestem zapisany/a na szkolenie?
Zgłaszając się poprzez e-formularz system wygeneruje automatyczne potwierdzenie, które pojawi się na ekranie. Dodatkowo, za każdym razem, zgłoszenie potwierdzane jest przez naszego konsultanta. Otrzymasz wiadomość na adres e-mail podany w zgłoszeniu.
Czy wystawiacie Faktury VAT?
Tak. Wypełnij formularz dla firm. W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie przyjęcia na szkolenie oraz do 2ch dni roboczych fakturę pro-forma z odroczonym terminem płatności. W dniu kursu wystawimy i prześlemy Fakturę.
Czy mogę wziąć udział w kursie/szkoleniu jako osoba prywatna?
Tak. Prosimy o wypełnienie formularza dla osób prywatnych. Po otrzymaniu potwierdzenia przyjęcia na listę uczestników, otrzymasz od nas dokument na podstawie którego możesz dokonać płatności za szkolenie na konto bankowe z dopiskiem: data lub nazwa kursu lub szkolenia/imię i nazwisko uczestnika
Bank PKO BP S.A: 69 1020 1185 0000 4202 0303 4063 BIC SWIFT: BPKOPLPW
Czy do uczestnictwa w szkoleniu online jest wymagana instalacja dodatkowego oprogramowania?
Nie. Nie jest konieczne instalowanie jakiegokolwiek dodatkowego oprogramowania. Szkolenia odbywają się na platformie ClickMeeting. Do uczestnictwa w szkoleniach niezbędne jest jedynie posiadanie aktualnej przeglądarki (polecana to Chrome) z dostępem do Internetu. Szkolenie jest dostępne również dla urządzeń mobilnych (smartfony,tabety itp.)
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?
Tak. Po ukończeniu każdego naszego szkolenia Uczestnik otrzymuje zaświadczenie w formie elektronicznej na podany w zgłoszeniu adres e-mail. Istnieje również możliwość otrzymania zaświadczenia w formie tradycyjnej po wcześniejszym uzgodnieniu z organizatorem.
Czy możliwa jest zmiana uczestnika po potwierdzeniu wpisania na listę uczestników?
Tak. Prześlij do nas na biuro@sbm-szkolenia.pl do 2ch dni roboczych przed planowaną datą szkolenia informację z danymi nowego uczestnika.
Czy można zrezygnować z udziału w szkoleniu, pomimo wysłanego zgłoszenia?
Tak. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu wymaga formy pisemnej. Rezygnację należy przesłać na adres e-mail biuro@sbm-szkolenia.pl nie później niż 3 dni robocze przed zaplanowanym terminem szkolenia w godzinach pracy biura. Pełny regulamin znajduje się w zakładce : https://sbm-szkolenia.pl/regulamin/
Zapisz się na SZKOLENIE! Skorzystaj z formularza
Chcesz dołączyć do szkolenia! A może masz do nas pytania?
Zapraszamy do kontaktu z nami. Nasi konsultanci i szkoleniowcy są do dyspozycji i chętnie doradzą przy wyborze odpowiedniego szkolenia i odpowiedzą na nurtujące pytania.